适合启动
负责人、范围、样例和预算基本清楚。
PROJECT FIT / 项目诊断
先判断项目是否适合现在启动
一个适合启动的首期项目，通常有明确负责人、可描述的业务问题、能够控制的首期范围、可用的业务样例，以及与预算和时间相匹配的目标。
SCOPE / 项目范围
先看这类项目通常包含什么。
- 01业务目标
为什么现在做，成功后什么会发生变化。
- 02使用角色
谁发起、处理、审核、管理和最终确认。
- 03首期闭环
第一期必须完整跑通哪一条任务链。
- 04预算与时间
投入是否与接口、数据、部署和上线要求匹配。
DECISIONS / 关键判断
开始开发前，先把这些问题回答清楚。
先做梳理
目标明确但流程、数据或接口仍有较多未知。
暂缓开发
现成产品已够用，或内部暂时没有项目负责人。
BOUNDARY / 项目说明
诊断结果用于决定下一步，不把未知项包装成结论。
FAQ / 常见问题
怎样正确使用这份诊断
01
诊断需要提交个人信息吗？
不需要先提交敏感资料；如果希望继续沟通，再通过询盘表单提供必要联系方式。
02
诊断结果是正式报价吗？
不是。它只帮助准备首次沟通与首期范围。
NEXT / 继续了解
从相关服务、案例或资料继续判断。
PROJECT CONTEXT / 项目沟通
继续沟通时，再提交必要的项目背景。
诊断内容不构成报价；表单只收集联系与项目判断所需信息。