时尺信科 软件开发与GEO服务 提交项目背景

项目案例 · 现场工序管理系统

某隧道施工工序管理系统

通过工序流转、检查审核和现场记录,把工程现场的责任节点与过程证据纳入统一系统。

  • 工程施工
  • 工序流转
  • 检查审核
  • 现场留痕

从业务现场、角色与流程出发,说明已经完成的系统能力。

业务背景与参与范围

先理解业务现场,再看时尺参与了什么。

复杂施工现场存在多道工序、不同责任岗位与反复检查。项目需要把任务执行、检查审核、问题整改和现场材料放进同一条可追踪的业务链。

围绕复杂工序、检查审核和工程现场协作完成业务建模与系统交付。

CORE NEEDS / 核心需求

系统首先要回答哪些问题。

工序不能跳步

不同施工节点需要按前置条件和责任顺序推进。

检查责任明确

执行、检查与审核岗位需要看到各自待办和处理依据。

现场材料留存

图片、说明与处理结果需要随工序记录保存。

异常能够返工

问题发现后要能够退回、整改、复核并形成闭环。

SOLUTION / 解决方案

把角色、流程与系统模块放在同一张业务图里。

  1. 任务下发
  2. 工序执行
  3. 现场记录
  4. 检查审核
  5. 问题整改
  6. 复核完成
使用角色施工人员班组负责人检查人员审核人员项目管理者

工序任务端

按岗位显示任务、前置条件与现场提交要求。

检查审核端

处理检查、退回、整改与复核节点。

项目管理后台

配置流程并查询任务状态和过程记录。

IMPLEMENTATION / 实施过程

每个阶段都有明确的确认对象。

  1. 业务核对

    围绕施工人员、班组负责人、检查人员核对实际任务、责任边界与已有材料。

  2. 流程建模

    把任务下发、工序执行、现场记录连成可讨论、可确认的业务主线。

  3. 系统实现

    按工序任务端、检查审核端、项目管理后台组织端型、数据与操作入口。

  4. 联调交付

    使用真实角色与业务样例检查问题整改、复核完成等关键环节。

系统能力

围绕实际业务,连接关键能力。

工序流转

按项目规则连接前置工序、当前任务与后续节点。

检查审核

把检查意见、审核结果和处理责任记录下来。

现场留痕

让图片、说明和时间信息与具体任务关联。

异常返工

支持问题退回、整改提交和再次复核。

交付重点

不只交付页面,更要交付可运行的业务主线。

重点围绕真实角色、关键状态和验收结果推进;具体源码、文档与部署资料以项目约定为准。

  1. 施工工序流转
  2. 检查与审核节点
  3. 现场过程记录
  4. 按角色查看与处理任务

COMPLETED / 已完成能力

从交付内容,看系统已经形成哪些能力。

  • 施工工序、检查审核与现场记录进入统一系统
  • 不同角色能够按责任查看并处理任务
  • 异常整改过程能够回到原工序持续追踪
了解案例公开边界 ↗

FAQ / 相关问答

理解案例,也保留适用条件。

复杂审批和工序系统怎样控制首期范围?

先选择一条高频主流程,明确角色、状态、必填材料和审核节点;统计看板、更多工序和深度接口放到后续版本。

PROJECT CONTEXT / 项目沟通

问题相似,范围仍要重新确认。

说明当前流程、使用角色、已有系统和首期目标,我们会先判断案例中的哪些方法可以复用。

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