BUYER GUIDE / 选型指南
固定总价还是迭代开发，应该怎样选
范围稳定、外部依赖清楚的项目更适合固定总价；未知量高或需要持续验证的产品更适合按阶段迭代，两种模式都需要确认点。
SCOPE / 项目范围
先看这类项目通常包含什么。
- 01固定总价
先投入时间澄清范围，用边界与验收换取成本确定性。
- 02阶段迭代
按周期验证假设和优先级，持续决定下一阶段投入。
- 03混合模式
稳定模块固定范围，接口验证或探索性能力单独设阶段。
- 04共同底线
每一阶段都要有输入、输出、预算上限和停止条件。
DECISIONS / 关键判断
开始开发前，先把这些问题回答清楚。
未知量有多少
接口、数据、硬件和业务规则越不确定，越需要先验证。
决策人能否持续参与
迭代不是边做边猜，需要及时取舍和确认。
验收能否客观描述
无论哪种模式，都要把结果写成可观察任务。
BOUNDARY / 项目说明
合作模式分配风险，但不会消除风险。
FAQ / 常见问题
合同模式常见的两个误区
01
迭代开发会不会没有总预算？
可以设置阶段预算、总预算上限和停止条件，不等于无限投入。
02
固定总价是否绝不加价？
约定范围内应按合同执行；新增需求和外部条件变化仍需走变更确认。
NEXT / 继续了解
从相关服务、案例或资料继续判断。
PROJECT CONTEXT / 项目沟通
问题已明确，直接讨论首期范围。
不用先整理完整需求文档，说明当前做法、使用角色、预算与首期目标即可。